桥梁公司丨用好党建引领“指挥棒” 织密安全生产“防护网”

自进场以来，那巴六标项目大力推动落实安全生产责任制，以“党建+”工作项目化、制度化为抓手，严格按照党员责任区管理要求细化工作标准，结合项目实际建立安全生产责任区划分台账，将党员承诺践诺与履行岗位职责有机结合，确保责任区形成区域目标责任体系，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上。积极召开安全生产工作会议，专题研究部署安全生产工作。今年来，召开各类安全生产专题会议、例会15场。项目党支部书记带队开展全方位、拉网式安全专项隐患大检查13次。针对查出的问题，建立问题整改责任清单，定期限，做好整改过程管控，组织开展“回头看”，强化安全生产与绩效考核强挂钩，确保问题整改落地生根、落地见效。坚持分管领导、部门负责人、班组长层层签订责任书，明确安全职责，作出安全承诺，将安全责任夯实到岗、到人，全面夯实安全生产基础。截至目前，签订安全生产责任书497份，多措并举将党建与安全管理深度融合，形成项目领导带头、党员先行、职工协作的良好氛围，筑牢安全生产的“铜墙铁壁”。那巴六标项目时刻遵循“三管三必须”原则，通过明要求、严管理、抓日常，全面落实“全员安全生产责任制”，对项目全体职工的安全工作进行责任划分、明确职责、压实责任，有效避免责任不挂“空挡”，安全不松“刹车”的情况。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以防风险、保安全、护稳定为抓手，党员干部带头深入施工现场持续开展每日日常隐患排查工作，今年以来，已累计排查6051次，发现隐患248条，整改248条，隐患整改率达100%。结合项目驻地灾害种类和重大风险，认真制定应急预案，今年来，共制定1个综合应急预案，制定高处坠落、地震灾害、消防安全等12个专项应急预案，明确了预警信号、应急响应流程、人员疏散路线及救援措施等关键内容，并组织开展地震灾害应急演练1次，在锻炼职工自护自救能力的同时，也积累了应急救援处置的实战经验。上半年，那巴六标项目荣获新疆那巴高速公路发展有限责任公司2024年上半年“平安工地”建设考核第一名佳绩，牢牢筑起“安全生产”防护墙。为深入落实安全生产责任，切实增强项目党员干部职工做好安全生产工作的紧迫感和责任感，牢固树立红线意识和底线思维，那巴六标项目始终把安全生产摆在重要位置。坚持强化学习教育，线上与线下并重，依托“三会一课”、政治理论学习、安全教育培训等，以规范为依据，由班子成员进行现场教学、互动，做到时时讲安全、处处学安全。今年以来，共开展安全生产知识学习154次，形成“支部书记带头学、党员主动学、全员跟着学”的安全文化氛围。采取挂横幅、贴标语、立警示牌、组织开展“安全事故典型案例分析”“班前教育”等活动方式，提高安全知识普及率，推进安全工作常抓不懈，让安全意识内化于心，外化于行。今年来，共开展安全知识线上答题2次，安全教育170场次，参加培训人数1048人，累计共进行122次安全交底，安全交底人数451人，营造了“讲安全、学安全、要安全”的浓厚氛围，提高了全员的安全知识及法治意识。